工作概要：
1、建立完善的公司培訓(xùn)制度以及體系，溝通各部門(mén)負(fù)責(zé)人完善培訓(xùn)資料，組建培訓(xùn)資料庫(kù)；
2、緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃； 
3、負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)的組織工作，教與學(xué)之間的溝通，培訓(xùn)順利完成；組織各項(xiàng)考核，促使參訓(xùn)人員能夠掌握培訓(xùn)內(nèi)容；
4、負(fù)責(zé)公司各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)開(kāi)展、組織、管理以及考核的跟進(jìn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)；
5、進(jìn)行培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)和編制工作，按照公司業(yè)務(wù)需要設(shè)計(jì)及實(shí)施培訓(xùn)課程；
6、根據(jù)公司的戰(zhàn)略需要，組織搭建人才梯隊(duì)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，組織人才定向培訓(xùn)及晉級(jí)工作；
7、管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)監(jiān)督落實(shí)培訓(xùn)工作進(jìn)度及時(shí)處理相關(guān)問(wèn)題；
8、組織收集公司培訓(xùn)意見(jiàn)，推進(jìn)培訓(xùn)工作的改進(jìn)與調(diào)整。