1、按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃表和周計(jì)劃，組織生產(chǎn)管理工作，規(guī)劃分配本車間工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；

2、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)臨時(shí)工作進(jìn)度，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按GMP要求規(guī)范安全生產(chǎn)；

3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，編寫車間崗位及操作SOP、管理制度及相應(yīng)驗(yàn)證文件與驗(yàn)證實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制，并組織填寫各種報(bào)表等工作；

5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)培訓(xùn)與考核管理，控制人員流失率，營(yíng)造良好的工作氛圍。