1， 執(zhí)行公司各項政策，完成公司下達的銷售目標。  2， 根據公司下達的銷售任務，制定全年的銷售費用預算，做好銷 售成本和費用的控制  3， 按計劃有效的制定公司年/季/月度銷售，組織領導下屬完成長 期和短期目標。  4， 根據市場發(fā)展和公司規(guī)劃，協助總經理制定總體銷售戰(zhàn)略，銷 售計劃及量化銷售目標：制定每周、每月及全年的銷售計劃。 5， 擬定公司規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行落實。  6， 管理和分配各店長正常工作，做好對員工技能考核和工作考評。 7， 及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良 好、穩(wěn)固的客戶關系  8， 負責協調公司和品牌公司之間的業(yè)務往來和溝通工作。 9， 銷售經理應在總經理的領導下，和各部門密切配合，認真做好 自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權利。 10， 組織下屬收集本區(qū)域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策 略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向上級提供建議；  11， 制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議， 幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支**的銷售團隊，支持銷售目標的達成。  12， 管理、培訓并考核銷售人員，幫助選拔、補充、發(fā)展銷售隊伍， 注重人員培養(yǎng)與團隊建設。