1.要求責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)精神，遵守職業(yè)道德，守信用
2.負(fù)責(zé)開(kāi)生產(chǎn)周會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作（傳遞公司發(fā)展與生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)容，講各個(gè)工序工作質(zhì)量，生產(chǎn)流程、組織工作狀態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)等等）
3.監(jiān)督各工序?qū)靖黜?xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況
4.監(jiān)督各工序組長(zhǎng)工作執(zhí)行情況，工作質(zhì)量等
5.巡視生產(chǎn)車間
6.以上工作情況需做相關(guān)記錄

2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3．生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）員工工作狀態(tài),上班紀(jì)律,產(chǎn)品生產(chǎn)周期,落實(shí)清貨
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）來(lái)模檢驗(yàn)，摸型和設(shè)計(jì)要求是否合理， 有不合理之處及時(shí)和客戶溝通；
（2）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部各部門的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況，根據(jù)實(shí)際
需要，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行完善；
（4）對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)或客戶溝通協(xié)調(diào)解決。
（5）做好每天的工作情況記錄，有問(wèn)題及時(shí)解決
5．車間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展安全檢查；
（2）控制關(guān)鍵部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6．車間生產(chǎn)成本控制：
（1）分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
（2）分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
（1）組織車間生產(chǎn)員工參加技術(shù)培訓(xùn)；
（2）監(jiān)督管理對(duì)車間員工請(qǐng)假等事宜，掌握員工考勤情況
（3）監(jiān)督各部門員工做好車間衛(wèi)生的清掃和設(shè)備的維護(hù)
8．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。