行政管理
科室管理規(guī)劃：在院長領(lǐng)導(dǎo)下，制定并組織實(shí)施檢驗科的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，確保科室高效運(yùn)行。
人員管理：負(fù)責(zé)科室人員的分工、排班、考核、獎懲等，合理配置人力資源，提升團(tuán)隊凝聚力和工作效率。
資源管理：審核檢驗試劑、器材的請領(lǐng)和報銷，確保物資供應(yīng)充足且合理使用；負(fù)責(zé)檢驗設(shè)備的申購、維護(hù)和管理，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
質(zhì)量管理
建立質(zhì)量體系：建立并完善檢驗質(zhì)量管理體系，確保檢驗過程規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確可靠。
室內(nèi)質(zhì)量控制：組織實(shí)施室內(nèi)質(zhì)量控制，監(jiān)督質(zhì)控措施的執(zhí)行，分析質(zhì)控數(shù)據(jù)，及時處理失控情況。
室間質(zhì)量評價：組織參加室間質(zhì)評活動，分析評價結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)檢驗質(zhì)量。

業(yè)務(wù)管理
檢驗技術(shù)管理：指導(dǎo)和監(jiān)督檢驗人員按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗，解決復(fù)雜、疑難的檢驗技術(shù)問題。
檢驗項目管理：根據(jù)臨床需求，審核和開展新的檢驗項目，評估現(xiàn)有項目的有效性，優(yōu)化檢驗流程。
生物安全管理：落實(shí)生物安全措施，確保實(shí)驗室生物安全，防止感染和事故發(fā)生。

學(xué)術(shù)科研與教學(xué)
科研工作：制定科室科研計劃，組織開展科研項目，推動新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，提升科室學(xué)術(shù)水平。
教學(xué)工作：負(fù)責(zé)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)和帶教工作，指導(dǎo)撰寫學(xué)術(shù)論文，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流。
溝通協(xié)調(diào)
臨床溝通：與臨床科室保持密切聯(lián)系，了解臨床需求，及時反饋檢驗結(jié)果，提供專業(yè)咨詢和建議。
外部協(xié)調(diào)：與衛(wèi)生行政部門、質(zhì)量監(jiān)管部門等保持良好的溝通，確保科室工作符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。