上班時間/福利
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注:不同崗位福利/上班時間有所不同
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招聘亮點
康強欄目
職位詳情 2025-5-8
- 崗位:全職
- 年齡:不限
一、工作內(nèi)容:
1、具體負責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。
3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的.醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。
5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。
6.熟悉了解DRG付費操作。
四、工作時間:1、具體負責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。
3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的.醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。
5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。
6.熟悉了解DRG付費操作。
1、具體負責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。
3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的.醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。
5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。
6.熟悉了解DRG付費操作。
1、具體負責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。
3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的.醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。
5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。
6.熟悉了解DRG付費操作。
四、工作時間:1、具體負責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。
3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的.醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。
5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。
6.熟悉了解DRG付費操作。
1、具體負責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。
2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細則》的實施。
3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的.醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題。
4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。
5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。
6.熟悉了解DRG付費操作。
聯(lián)系方式(湖北夏小中醫(yī)院)
單位簡介
湖北夏小中醫(yī)院前身即湖北*********“方清愈本”中醫(yī)外科。醫(yī)院是傳承自具有百年歷史的湖北*********“方清愈本”中醫(yī)外科的中醫(yī)??漆t(yī)院
湖北夏小中醫(yī)院是集臨床、教學(xué)、科研和文化傳播為一體,是一家以中醫(yī)外科為主導(dǎo)、以骨病風(fēng)濕病科為龍頭,瘡瘍與修復(fù)科為特色的多科室綜合性醫(yī)院,同時,也是全國異地醫(yī)保醫(yī)院,武漢市醫(yī)保定點醫(yī)院?,F(xiàn)擁有武漢漢口和黃陂(在建)兩個院區(qū)和京山一個制劑廠。
工商信息
- 公司名稱湖北夏小中醫(yī)院有限責(zé)任公司
- 法定代表人夏文沙
- 成立日期2004-08-13
- 企業(yè)類型有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)
- 經(jīng)營狀態(tài)開業(yè)
- 注冊資金1,000萬(元)
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更新于:2025-5-8