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招聘亮點
康強欄目
職位詳情 2020-4-22
- 崗位:全職
- 年齡:不限
1 、負責(zé)和主持直營店和加盟店的管理工作;
2 、負責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、制定公司運營部管理體系的搭建和工作流程并領(lǐng)導(dǎo)團隊貫徹執(zhí)行;實現(xiàn)加盟店運營管理的統(tǒng)一、規(guī)范;提升公司品牌影響力;
3 、發(fā)布和完善各項店面運營管理的標準,組織指導(dǎo)、監(jiān)督、實施各項標準,并按照標準檢查各連鎖店面的各項工作流程及標準的執(zhí)行情況,就公司有關(guān)運營政策、標準、流程、制度等提供咨詢服務(wù)或收集反饋相關(guān)信息;
4 、收集、整理各店面運營管理問題,組織擬定整改方案并監(jiān)督、跟進、指導(dǎo)整改落實情況;
5 、配合相關(guān)部門完成市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作;
6 、根據(jù)公司要求制訂月度及年度經(jīng)營業(yè)績指標,據(jù)此實施日??己瞬⒎答伩己私Y(jié)果督導(dǎo)促進業(yè)績改進和提升;
7 、依據(jù)公司的標準及店面人員的實際情況,擬定、實施店面負責(zé)人及員工的培訓(xùn)計劃并進行效果評估;
8 、完善部門員工的日常管理機制、獎懲機制,負責(zé)下屬人員日常管理及培養(yǎng),負責(zé)運營體系人才梯隊的培養(yǎng),建立及培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、**的運營管理團隊;
9、對公司店面運營管理部門的成本進行評估,合理配置資源;
10 、與公司其它部門配合到位,協(xié)助公司高層擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針。
2 、負責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)劃、制定公司運營部管理體系的搭建和工作流程并領(lǐng)導(dǎo)團隊貫徹執(zhí)行;實現(xiàn)加盟店運營管理的統(tǒng)一、規(guī)范;提升公司品牌影響力;
3 、發(fā)布和完善各項店面運營管理的標準,組織指導(dǎo)、監(jiān)督、實施各項標準,并按照標準檢查各連鎖店面的各項工作流程及標準的執(zhí)行情況,就公司有關(guān)運營政策、標準、流程、制度等提供咨詢服務(wù)或收集反饋相關(guān)信息;
4 、收集、整理各店面運營管理問題,組織擬定整改方案并監(jiān)督、跟進、指導(dǎo)整改落實情況;
5 、配合相關(guān)部門完成市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作;
6 、根據(jù)公司要求制訂月度及年度經(jīng)營業(yè)績指標,據(jù)此實施日??己瞬⒎答伩己私Y(jié)果督導(dǎo)促進業(yè)績改進和提升;
7 、依據(jù)公司的標準及店面人員的實際情況,擬定、實施店面負責(zé)人及員工的培訓(xùn)計劃并進行效果評估;
8 、完善部門員工的日常管理機制、獎懲機制,負責(zé)下屬人員日常管理及培養(yǎng),負責(zé)運營體系人才梯隊的培養(yǎng),建立及培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、**的運營管理團隊;
9、對公司店面運營管理部門的成本進行評估,合理配置資源;
10 、與公司其它部門配合到位,協(xié)助公司高層擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針。
聯(lián)系方式(濟南奢姿生物科技有限公司)
單位簡介
奢姿生物科技有限公司總部設(shè)立在美麗的泉城濟南,公司初期于2004年進入美容行業(yè),歷經(jīng)13年的行業(yè)發(fā)展于2017年步入多元化階段,逐漸形成了從生產(chǎn)到市場拓展、銷售、教育培訓(xùn),再到立志幫助中小型美容院發(fā)展壯大的一體化戰(zhàn)略型公司。今天的奢姿辦公面積兩千多平米、公司旗下減肥品牌,憑借健康的特色,完善的運營體系與售后支持,系統(tǒng)的教育培訓(xùn)與強化落地,開遍三千大世界,為肥胖顧客解除因肥胖而面臨的困擾。同時公司與多所高校、科研機構(gòu)進行產(chǎn)品研發(fā),內(nèi)外并行為自主生產(chǎn)提供有力的后盾力量,為邁向大型企業(yè)的道路打下了寬廣而堅實的基礎(chǔ)。讓行業(yè)競爭成為集團內(nèi)部競爭是集團董事長韓總對集團霸氣的定位,讓集團基礎(chǔ)員工得到其他公司高層的收入,讓集團高層得到其他公司股東的收入,讓集團股東得到其他公司老板的收入,年輕有為的他提出的“三讓”政策也成為整個集團的動力源泉;2017年一年他就實現(xiàn)了幫助23名員工買車夢想、幫助5名員工買房的夢想!在他的心中對內(nèi)集團是大家的,是所有員工實現(xiàn)夢想的平臺,是幫助所有有關(guān)聯(lián)人士去實現(xiàn)夢想和價值的平臺!他常說:關(guān)心每一位員工的成長、收入、生活,用仁勢的理念去打造像家一樣助力的平臺,一個真實、真誠、公平、公正、互愛,讓所有貧苦出身的兄弟姐妹通過自己的努力去成長,終實現(xiàn)一致夢想的平臺?!皹溆o而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不待”,所以無論在平時還是集團會議上,他經(jīng)常會提到“孝不能等”這一思想,也逐漸成為了公司的核心奮斗思想,讓集團愿意拼搏的員工兩年買車、三年買房、年年孝敬父母,同時也做到了讓辛苦辛勞一生的全員父母實現(xiàn)了國內(nèi)游,員工及高層父母出國游的夢想,使父母以我們?yōu)樽院?;很多父母次出國、坐飛機他們內(nèi)心的興奮、開心、幸福,也正是對我們努力奮斗的好肯定。企業(yè)的發(fā)展在于平衡共生、奢姿產(chǎn)業(yè)集團自初品牌創(chuàng)立之始就深得其理,社會、企業(yè)、員工、合作商家之間進行資源共享,達到《周易》所講的相輔相成、相生相克之道,從而共同發(fā)出長遠發(fā)展的共力和諧得以共生、合作得以共強、和贏得以共長。未來的奢姿明白自己面對的挑戰(zhàn),也堅信通過不斷創(chuàng)新、細節(jié)管理,奢姿產(chǎn)業(yè)集團及其戰(zhàn)略伙伴的明天必將比今天更輝煌。
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更新于:2020-4-22